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在线客服外包团队分享:如何管理好外包人员

在线客服外包团队分享:如何管理好外包人员

随着电子商务行业的发展趋势,淘宝、京东等平台的逐渐扩大,网店销售不再被忽视,现在很多人选择开网店。客服是门店和客户之间唯一的桥梁。无论什么类型的网店,都需要客服。特别是受今年疫情影响,很多线下企业落都开展了线上营销。随着网店的增多,网店客服人员也相应增多。但是客服人员的管理一直是各大店主头疼的问题。客服既耗时间又耗人力,所以很多店主选择客服外包服务。这样的服务真的能解决客服管理难的问题吗?他们有什么优势呢,下面华天地给大家详细介绍一下。 专业培训体系 客户服务的管理包括客户服务的招聘和培训。至于客服招聘,店家招聘的客服一般会遇到两个问题,要么是客服招聘经验不足,要么是经验丰富的客服工资相当高。没有经验的客服公司也需要培训客服,这也需要时间和人力。但是选择客服外包服务可以更好的解决这些问题。外包公司有专业的培训体系,外包客服只有经过专业培训才能为客户服务。所以店家和外包公司合作,可以解决客服招聘和培训的问题。 专业客户服务人员 许多店主非常重视商店顾客服务的质量。客服外包公司在为门店提供客服方面有丰富的实践经验,在各大平台有丰富的经验,熟悉平台的规则,熟悉门店产品信息,更好的为客户解答。服务质量比较高;而且客服外包公司的客服是7-15小时无间断的换货班,节假日也不休息,这样店铺就不会因为缺少客服而流失客户,还能提高订单周转率和店铺转化率。
严格的质检团队 除了客服招聘和培训,客服管理还包括客服质量的保证 客户服务管理的最终目标是提供优质的客户服务。外包公司有严格的质检团队,会对客服进行实时抽查,发现问题立即整改,能有效保证客服质量。 灵活的合作模式 店家选择正规客服公司合作,客服外包公司会根据门店选择合作模式。例如,在一些季节性商店,人力可以在繁忙的时候随时增加,在淡季减少,这不仅节省了自己的成本,而且允许商店有专业的客户服务来服务客户。 完善的客户服务激励体系 外包公司不仅有相应的制度来保证客服人员和客服质量,还开发了客服激励制度来提高客服积极性。客服激励体系包括客服绩效和客服福利。客服绩效是提高客服积极性最有效的方式,让客服在薪酬之外获得额外的收入。客服福利一般指带薪休假或定期出差,比较适合年轻的客服人员。 我相信只要我们店主做好上面的一些事情,绝对能够轻松应对,解决问题。如果您还有什么不明白的问题,欢迎跟我们联系,同时欢迎指出文章的不足,大家相互学习。
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